诺和环保管理层学习如何管理企业专题会-诺和环保设备

    9月5日下午4点，我诺和环保管理层集体学习研究“如何管理企业”专题会，会中内容讲解何谓企业管理？将这个会议主题内容以下简单总结：
    此次会议的主题是企业管理，作为一个企业领导人要深知企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等。所谓企业发展_是要有一个长远的发展目标，一个明确的发展方向。要根据企业的长远发展目标，规划指定符合企业发展目标的管理结构，管理方法。促进员工工作的完成，每个不同阶层的员工或是领导的责、权、利明确分配，各部门的衔接要恰到好处，以_有限的人力物力资源满足企业经营发展的需要。为长远发展服务，围绕市场需求，以人为本，以文化管理的原则。注重全员共同合作参与，共同为企业良好的发展开辟道路，这样才可以激发员工的精神，达到管理的目的。要注重团体结合，在企业的管理中，需要聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径，单单靠个人是_没前途的。对待犯错的人员，也应当采取认真听取的办法，不应一味责难他们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能使用正确的办法对他们明确奖罚，妥善处理。“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。
   诺和环保是除尘器生产企业，我们诺和管理人员_是这样管理企业，让企业经济可以可持续发展。不管你是什么企业的经理或者_高的管理者，都要考虑下如何管理企业，_企业永葆青春活力。