面对阻碍我国除尘行业整体发展的状况诺和布袋除尘厂家着重树立自身品牌加快我国除尘行业的发展-诺和环保设备

       面对阻碍我国除尘行业整体发展的状况诺和布袋除尘厂家着重树立自身品牌加快我国除尘行业的发展，我国的除尘行业已经有四五十年的发展历史，虽然取得了不俗的成绩，但是国产除尘设备与进口额却与总产值大抵相当，技术水平与发达_相差较大，行业内还存在着许多过度依赖进口的现象，而这_究其原因，主要原因_在于我国除尘的科技水平不够_，研发不出_的除尘产品和品牌。
　　当然目前我国除尘行业存在的问题还远不止这些，_像：缺乏宏观统筹规划，缺乏资金投入，企业用于研究和开发的投资占销售额平均水平不到1%，缺乏_技术人员等，这些都阻碍着我国除尘行业的整体发展。我国的除尘企业众多，但是_的、技术_的除尘厂家却并不多，很多企业只是靠单纯的引 进、销售，还有一些是重复生产一些老化的类型和种类。要想解决以上问题，我们_要树立自己的品牌，我们可以从以下几点入手。
　　想作为一个合格的除尘企业首先，要加强宏观指导与行业协调，根据我国除尘行业的发展状况，合理引进_技术，加快消化吸收进程。对于市场需求大、技术难度大的除尘设备，集中行业优势力量，走产、学，研结合的道 路，有组织、有针对性地进行消化吸收、 科研攻关，开发出拥有知识产权的除尘产品，打破国外的技术垄断，加速提升我国除尘的技术水平与自给能力，在这一方面诺和（除尘布袋）做的相当到位。
　　另外我们还需要_在政策与资金上给予支持，以调动除尘骨干企业研发新产品的积极性。通过研发过程， 扶持一批具有创新精神的除尘骨干企业，培养起我国自已的_设计队伍，创出具有中国特色的除尘品牌。 另外，调整产业结构，提高生产集中度，促进_化、系列化生产，提高产品量量和对市场的适应能力，加快创新体系的建立，尽快形成企业的自我开发能力也很重要。
　　为此诺和强化管理，打破 行业、部门界限，树立全局观念，进行组织结构优化组合，实现行业资产优化配置，形成优势互补 、分工合作、共同发展的新格局，面对_市场的激烈竞争，_的发展我们自己的除尘器品牌，吸引_多的国外企业同时促进我国除尘设备的发展。